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1个项目+1个导师+N个徒弟 市水务集团排水企业“导师带徒”玩出新花样

编辑:????发布时间:2020-08-24

  为加快人才队伍建设、助力改革发展,市水务集团排水企业创新人才培养模式,“导师带徒”活动玩出新花样:

  花样一:首次实行项目制,1个项目解决1个问题

  此次“导师带徒”活动方案改变原有以岗位技能、工作职责为学习内容的模式,紧紧围绕年度目标责任,以大修、技改或工作中的“老大难”问题为“项目或课题”,明确学习目标、拟定预期效果,在完成大修、技改或解决实际问题的过程中,锻炼和培养技术、技能人才。

  花样二:首次推行双向选择,1个导师带出N个徒弟

  导师和徒弟采取双向自主选择的原则,导师选择徒弟、徒弟也选择导师,一个项目设定一位导师。徒弟则根据自身专业、岗位工作、兴趣爱好等自主申请加入项目,每个项目徒弟人数不限于1人,鼓励员工跨部门、跨专业、跨岗位加入课题组。

  花样三:首次覆盖全部业务,10个课题提升7大版块

  此次课题申报专业种类多、涵盖范围广,涉及党建、工艺、设备、电气、自控、化验、工程项目七个版块,共计十个课题,基本涵盖了企业全部业务工作内容。

  新颖的人才培养方式,吸引了众多员工的踊跃报名,中层干部主动请缨担纲导师(生产管理部部长杨博英、霞湾厂厂长蔡虎宝、枫溪厂厂长张天芳),青年员工积极响应、跃跃越试。

  通过创新人才培养模式,开展特色鲜明的“导师带徒”活动,充分发挥了优秀技术、技能骨干的“传、帮、带”作用,全面提升了青年员工、转岗人员的常识技能水平,确保了关键、重要的技术和技能经验能更好的传承及延续,为加快排水企业人才队伍建设、助力企业改革发展奠定坚实的基础。

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